
?????? ?2月27日,陜西省儲備糧管理公司召開了公司系統(tǒng)2013年工作會議。陜西糧農(nóng)集團(tuán)王東鋒董事長出席會議并作重要講話,陜西糧農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理、省儲備糧管理公司經(jīng)理韓偉主持會議并作總結(jié)講話。會上,公司與各直屬單位簽訂了2013年度經(jīng)營目標(biāo)、廉政建設(shè)、安全工作等3個(gè)責(zé)任書,公司副經(jīng)理梁軍民從依法管糧、儲糧輪換、科學(xué)保糧、倉儲設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)效、財(cái)務(wù)管理、和諧創(chuàng)建、安全生產(chǎn)和反腐倡廉等十個(gè)方面,對公司系統(tǒng)2012年取得的工作成績進(jìn)行了全面總結(jié),按照陜西糧農(nóng)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),提出了公司系統(tǒng)2013年工作思路,并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和倉儲科長以及公司機(jī)關(guān)全體人員參加了會議。
??????? 王東鋒董事長在講話中指出,按照2012年省政府第七次常務(wù)會議“省儲備糧管理公司原承擔(dān)職責(zé)不變”的要求,抓好省級儲備糧管理工作,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全和管理規(guī)范,確保儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上,仍然是企業(yè)重組后省儲備糧管理公司的重要職責(zé),只能加強(qiáng),只能做得更好,不能削弱,不能因重組放松對儲糧的管理。王董事長要求,按照《陜西省省級儲備糧管理暫行辦法》的要求,嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,重視做好三方面工作。一是重視依法管糧。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確把握省級儲備糧管理的相關(guān)政策法規(guī),按照“兩個(gè)確保”、“三個(gè)嚴(yán)格”要求,繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善現(xiàn)行的省級儲備糧管理制度,進(jìn)一步提升依法管糧的能力和水平。二是重視日常管理。要加強(qiáng)對省級儲備糧的日常檢查和指導(dǎo)工作,堅(jiān)持春秋季儲糧安全普查制度,堅(jiān)持定期重點(diǎn)檢查和不定期抽查相結(jié)合制度,堅(jiān)持和不斷完善儲糧規(guī)范化管理考評制度,積極推進(jìn)規(guī)范化管理工作逐步向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。三是重視責(zé)任追究。省級儲備糧管理上出現(xiàn)問題,將嚴(yán)肅查處,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),該免職就免職,絕不姑息遷就。王董事長強(qiáng)調(diào),要在切實(shí)抓好省級儲備糧管理工作的基礎(chǔ)上,加大購銷力度,擴(kuò)大市場份額,大力開展糧油經(jīng)營工作,全力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為打造“百億糧農(nóng)”奠定基礎(chǔ)。在儲糧管理和糧油經(jīng)營方面,要堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬。關(guān)于糧油經(jīng)營工作,王董事長強(qiáng)調(diào)做好四方面工作。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。省國資委對企業(yè)的管理和考評,有一整套的辦法,一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極開拓經(jīng)營思路,盡快適應(yīng)省國資委對標(biāo)考核等經(jīng)營管理以及考核獎(jiǎng)懲方面的辦法。二是充分利用現(xiàn)有資源。糧油儲備與貿(mào)易是集團(tuán)四大戰(zhàn)略板塊的核心板塊,省儲備糧管理公司在倉容和資金等方面具有明顯優(yōu)勢,專業(yè)人員多,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,要充分利用這些優(yōu)勢,不斷增加糧油經(jīng)營量。要在管好糧、促增長的基礎(chǔ)上,不斷提高職工收入。三是積極拓展經(jīng)營渠道。認(rèn)真研判糧食市場環(huán)境,扎實(shí)分析市場趨勢,主動了解同行企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,按照“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”原則,巧抓機(jī)遇,拓展渠道,積極與同行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)開展聯(lián)營。四是注意防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。省儲備糧管理公司要在積極協(xié)調(diào)落實(shí)好經(jīng)營資金的同時(shí),加強(qiáng)對糧油經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,各庫要注意防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把資金使用關(guān),提高資金利用效率,確保資金安全。資金管理方面出現(xiàn)問題,集團(tuán)將嚴(yán)肅查處。王董事長表示,集團(tuán)公司將從政策、人才、資金以及信息、服務(wù)、技術(shù)支持等方面,全力支持公司和各庫的工作。
?????? ?韓偉總經(jīng)理在會議總結(jié)講話中指出,2012年是省儲備糧管理公司發(fā)展成效顯著、具有重要意義的一年。糧農(nóng)集團(tuán)的成立,為公司明確了新的發(fā)展方向,帶來了新的發(fā)展思路,提供了更多的發(fā)展機(jī)遇和更為廣闊的發(fā)展平臺。韓總經(jīng)理要求,公司和各庫要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王東鋒董事長的講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力抓好各項(xiàng)工作,確保按期完成2013年目標(biāo)任務(wù),為打造“百億糧農(nóng)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。